进入四季度以来，冷轧事业部在出产安排、工艺优化、安全办理等方面继续发力，进一步解放思想、更新观念，以决战决胜的勇气，推动出产运营成果的快速进步。加速出产节奏，厚实推动调试稳产和方针攻关各项作业。依照“部分合理、体系最优”和“效益最大化”的准则，高效推动出产运营安排形式，咬定既定方针，推动产品提质增量，进步产线盈余水平。以提产攻关为关键，继续深化同先进企业在设备点检、出产的根本工艺操控保证等方面的对标，把逐渐进步产品创效才能作为对标的要点，研讨产品结构优化办法，进一步总结经验，尽力改动思想办法，快速执行挖潜降本办法，真实让对标对出更好成效、对出更大效益。

  以全体系高产稳产态势，向全年出产运营方针建议冲刺。进一步强化设备检修期间的安全办理，进步政治敏感性，坚持出产安排服从于安全出产，侧重重视全体出产安排与设备检修的平衡，切实做好出产运营的整体平衡。营销体系活跃策划产品接单作业，充沛发掘现有出售运营途径潜力，凭借股份营销途径优势及钢研院技术优势，进步冷轧产品的接单量，优化产品接单结构，进步中高端产品接单量。